導(dǎo)語：在企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；財務(wù)分析；指標(biāo)選??；差異分析；按例外原則管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2011）30-0036-02

財務(wù)經(jīng)濟的狀況，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的影響。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的所有行為都受市場的影響，任何市場行為都與經(jīng)濟息息相關(guān)。因此，保證企業(yè)經(jīng)濟的健康運行，就成了企業(yè)管理的重要組成部分。財務(wù)經(jīng)濟預(yù)算分析是財務(wù)經(jīng)濟管理的重要工作內(nèi)容，做好財務(wù)經(jīng)濟預(yù)算分析是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

一、現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)濟分析

財務(wù)預(yù)算指標(biāo)是那些從財務(wù)指標(biāo)中選取出來作為預(yù)算指標(biāo)的財務(wù)指標(biāo)。下面我們就企業(yè)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的選取，結(jié)合企業(yè)所處的發(fā)展階段確定企業(yè)的總預(yù)算指標(biāo)，并聯(lián)系企業(yè)產(chǎn)品所處的生命周期分析企業(yè)的具體預(yù)算指標(biāo)。

（一）企業(yè)財務(wù)總預(yù)算指標(biāo)的選取

1．處于籌備創(chuàng)建狀態(tài)下的企業(yè)的總預(yù)算指標(biāo)的選取。在該狀態(tài)下，企業(yè)的主要事務(wù)集中在資本的投入和籌集以及其他開辦事務(wù)上。為了貫徹執(zhí)行本階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，企業(yè)預(yù)算管理的重點應(yīng)放在資本預(yù)算上。預(yù)算指標(biāo)所關(guān)注的是投資項目的凈值指標(biāo)（NPV）、凈現(xiàn)值率指標(biāo)（P1）、內(nèi)含報酬率指標(biāo)（1RR）、投資回收期指標(biāo)（PBP）、平均會計收益指標(biāo)（AAR）、平均報酬率指標(biāo)（ARR）等，而不是其他指標(biāo)，如利潤、收入等。

2．步人正式經(jīng)營軌道狀態(tài)下的企業(yè)的總預(yù)算指標(biāo)的選取。在該狀態(tài)下，企業(yè)以持續(xù)經(jīng)營為假設(shè)前提：一般而言，企業(yè)都會選擇效益指標(biāo)為總預(yù)算指標(biāo)，以體現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，而利潤指標(biāo)又成為其核心。這與企業(yè)終極理財目標(biāo)和企業(yè)終極目標(biāo)有關(guān)。

3．進入破產(chǎn)清算狀態(tài)下的企業(yè)的總預(yù)算指標(biāo)的選取。作為一個處于破產(chǎn)清算狀態(tài)下的公司，其已失去了持續(xù)經(jīng)營的假設(shè)前提，無須制定任何與經(jīng)營有關(guān)的戰(zhàn)略，因此企業(yè)全面預(yù)算管理就無從談起，當(dāng)然更談不上預(yù)算目標(biāo)與指標(biāo)了。

（二）企業(yè)財務(wù)具體預(yù)算指標(biāo)的選取

1．處于投入階段的產(chǎn)品的具體預(yù)算指標(biāo)的選取。該階段的產(chǎn)品主要有兩個特點：第一，銷售增長緩慢，主要原因是消費者對新產(chǎn)品不了解；第二，利潤水平很低，甚至虧損，因該階段生產(chǎn)批量小，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品需要改進，制造成本高，而將產(chǎn)品投入市場也需要高額費用。針對處于本階段的產(chǎn)品，企業(yè)戰(zhàn)略的重心在于：一方面，通過改進技術(shù)完善產(chǎn)品；另一方面，加強營銷，使產(chǎn)品目標(biāo)市場上的潛在顧客迅速地了解、接受該產(chǎn)品。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)重點放在費用支出上，選取產(chǎn)品成本費用指標(biāo)作為預(yù)算指標(biāo)較為恰當(dāng)，最好不要選擇產(chǎn)品利潤指標(biāo)。

2．處于成長階段的產(chǎn)品的具體預(yù)算指標(biāo)的選取。該階段的產(chǎn)品主要有兩個特點：第一，經(jīng)過投入階段的努力，消費者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售額快速增長；第二，由于生產(chǎn)批量的增加，產(chǎn)品成本下降，該產(chǎn)品開始盈利。針對處于本階段的產(chǎn)品，企業(yè)戰(zhàn)略的重心在于維持高速的市場增長率，迅速提高該產(chǎn)品的市場份額。預(yù)算管理的重點是產(chǎn)品改進和營銷費用支出能否帶來產(chǎn)品銷售收入的迅速增長和產(chǎn)品市場份額的迅速擴大。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)側(cè)重于銷售收入，同時應(yīng)注意產(chǎn)品成本費用支出，相應(yīng)地，預(yù)算指標(biāo)也就應(yīng)側(cè)重于產(chǎn)品銷售重于銷售收入，同時應(yīng)注意產(chǎn)品成本費用支出，相應(yīng)地，預(yù)算指標(biāo)也就應(yīng)側(cè)重于產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)，同時注意產(chǎn)品利潤指標(biāo)。

3．處于成熟階段的產(chǎn)品的具體預(yù)算指標(biāo)的選取。該階段的產(chǎn)品的主要特點是，產(chǎn)品銷售收入經(jīng)過迅速增長后，達(dá)到一定限度并趨于停止，產(chǎn)品的銷售利潤穩(wěn)定在一個較高的水平。針對處于本階段的產(chǎn)品，企業(yè)戰(zhàn)略的重心在于從該產(chǎn)品上獲得持續(xù)穩(wěn)定的高額利潤，盡可能地延長產(chǎn)品成熟期。該戰(zhàn)略的執(zhí)行導(dǎo)致的財務(wù)后果是穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售收入、盡可能小的產(chǎn)品成本費用及高額的產(chǎn)品利潤。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)放在產(chǎn)品利潤上，預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)地也應(yīng)選取利潤指標(biāo)。

4．處于衰退階段的產(chǎn)品的具體預(yù)算指標(biāo)的選取。該階段的產(chǎn)品的主要特點是產(chǎn)品銷售收入急劇下降，以至于逐漸喪失盈利能力。各種產(chǎn)品遲早都會進入衰退期，只是它們衰退的速度有快有慢。但是，一般而言，經(jīng)過前幾個階段該產(chǎn)品已經(jīng)完成項目投資回收，彌補了產(chǎn)品固定投入。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)放在產(chǎn)品銷售收入上，預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)地也應(yīng)選取收入指標(biāo)，而非產(chǎn)品利潤指標(biāo)。

二、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)分析的方法

財務(wù)預(yù)算指標(biāo)分析中，預(yù)算管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分收集有關(guān)信息，根據(jù)不同的情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個方面反映財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、發(fā)展趨勢及其存在的潛力。針對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的偏差，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交預(yù)算管理委員會研究決定。對預(yù)算執(zhí)行情況進行差異分析，也就是通過比較實際與預(yù)算，確定其差異及產(chǎn)生差異的原因。差異分析是一個工具，它能提醒管理者存在什么問題，并能幫助分析問題產(chǎn)生的原因。

收入和成本的構(gòu)成，銷售收入差異和成本差異又不外乎包括價格差異和數(shù)量差異兩大類：所謂價格差異，是指價格因素變動而導(dǎo)致的差異額；所謂數(shù)量差異，是指數(shù)量變動而導(dǎo)致的差異額。差異分析應(yīng)該是一個循序漸進的過程，即從綜合性的財務(wù)指標(biāo)入手，逐步分解，最后落實到具體的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)上。

至于差異的原因，其不外乎包括內(nèi)部工作效率和外部因素變化兩方面。同時差異分析也是指導(dǎo)管理者把稀缺的時間用在最需要的地方的重要方法。若管理人員控制的區(qū)域并沒有明顯的差異存在，這并不意味著沒有問題、不需要進行進一步的檢查。若時間允許，所有的區(qū)域都應(yīng)該有選擇地檢查，以保證沒有問題發(fā)生。但是，若時間不足，管理人員就應(yīng)把時間用在那些有重大差異發(fā)生的領(lǐng)域。這種使用差異分析的方式，通常稱作“按例外原則管理”。

按例外原則管理是指按程序劃分常規(guī)功能，管理者只把注意力放到不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異上的一種管理方法。例外管理使得管理人員能調(diào)要差異產(chǎn)生的原因。實務(wù)中確定例外的考察重點有：

1．差異規(guī)模。差異的絕對規(guī)模是一個重要的因素。較之小額差異，管理人員更可能追蹤大額差異，但差異的相對規(guī)模甚至更為重要。在一般情況下，應(yīng)將絕對規(guī)模與相對規(guī)模結(jié)合起來進行比較。

2．反復(fù)發(fā)生的差異。雖然絕對規(guī)模與相對規(guī)模都不大，但其違反了一貫性原則，應(yīng)當(dāng)引起管理人員的足夠重視，進行必要的調(diào)查分析。

3．發(fā)展趨勢?？赡懿町愐?guī)模不大，但呈單向的上升或下降的趨勢，管理人員應(yīng)當(dāng)在其超出控制范圍可能差異規(guī)模不大，但呈單向的上升或下降的趨勢，管理人員應(yīng)當(dāng)在其超出控制范圍之前予以調(diào)查分析，找出差異原因。

4．可控性。決定何時調(diào)查一項差異的原因的另一項重要因素，是管理人員如何看待該成本項目的可控性。較之不可控成本，管理人員更關(guān)注的是可控成本。管理人員應(yīng)只對其所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔(dān)責(zé)任。這就要求采用責(zé)任會計并且區(qū)分可控成本和不可控成本。

5．重要的有利差異與不利差異。重要的有利差異與重要的不利差異，對于成本控制同樣重要。例如，直接人工有利差異可能顯示員工已研究出一種完成生產(chǎn)任務(wù)的更有效方法。通過調(diào)查該差異，管理當(dāng)局能理解的改進的方法，或許可以將類似的方法用于本組織其他部門。

三、結(jié)語

第2篇

關(guān)鍵詞：會計集中核算 財務(wù)預(yù)警機制

1、會計集中核算的概念

會計集中核算借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合財務(wù)內(nèi)部資源,以會計業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)報表編制自動化為基礎(chǔ),構(gòu)建以省公司為主體,涵蓋所有分公司、子公司的“一本賬”會計集中核算管理體系。

2、會計集中核算的優(yōu)勢

2.1 有利于資金的集中管控和統(tǒng)一調(diào)配

資金是企業(yè)的血液,會計集中核算的建立有利于資金的集中管控和統(tǒng)一調(diào)配,實現(xiàn)資金均衡、有效地流動,降低資金使用成本。

2.2 有利于公司全面預(yù)算制定和實施

建立和實施會計集中核算,明確界定每一個責(zé)任主體在預(yù)算管理中的責(zé)、權(quán)、利,確保全面預(yù)算制度的建立和實施。

2.3 有利于統(tǒng)一財會制度的有效實施

2.4 有利于內(nèi)部會計監(jiān)控制度的實施

實現(xiàn)會計集中核算,公司施行會計委派制度,規(guī)范下屬公司的財務(wù)活動,確保下屬公司財務(wù)信息的真實和準(zhǔn)確。

2.5 有利于內(nèi)部控制制度的建立和實施

會計集中核算的實施,有助于內(nèi)部控制制度建立和實施,有助于預(yù)防經(jīng)濟犯罪的發(fā)生和堵塞財務(wù)漏洞,確保公司的經(jīng)營方針、策略、政策以及制度的貫徹執(zhí)行。

3、會計集中核算的弊端

3.1 事權(quán)與財權(quán)相分離,削弱了財務(wù)管理工作的力度

實施會計集中核算后,在管理上表現(xiàn)最為突出的問題就是單位的財權(quán)與事權(quán)相脫節(jié)。矛盾主要表現(xiàn)在:第一,單位組織日常工作的效率低下。單位的財權(quán)是實現(xiàn)單位事權(quán)的重要保證。在單位財權(quán)與事權(quán)統(tǒng)一的情況下,人們可以通過合理的運用財權(quán)以實現(xiàn)事權(quán)上的完整性與高效率,同時也能夠充分調(diào)動單位工作方面的積極性。實行會計集中核算制度以后,由于財權(quán)的上移,各單位處理事務(wù)的積極性明顯降低。第二,單位對資產(chǎn)的管理職能弱化,資產(chǎn)流失與浪費現(xiàn)象加重。在這種情況下,實行集中的會計核算,勢必形成會計核算游離于單位資產(chǎn)管理之外的局面,使本來就面臨困難的資產(chǎn)管理“雪上加霜”。

3.2 職能定位不清,造成財務(wù)管理工作責(zé)、權(quán)不明確

會計核算中心和核算單位在實施集中核算的條件下,各自的財務(wù)權(quán)限怎樣界定尚不明確。因此,在實際工作中互相依賴,出了問題又相互推諉。

3.3 對單位業(yè)務(wù)活動的績效缺乏管理和監(jiān)督機制,降低了財務(wù)管理的效益

集中核算使得單位的財權(quán)與事權(quán)不能掛鉤,財務(wù)信息也不全面,而會計核算中心又不能及時掌握單位的業(yè)務(wù)信息,從而難免會在各單位業(yè)務(wù)的績效管理上形成盲區(qū),給核算單位加強績效管理帶來障礙,也很難阻止單位對自身利益的不正當(dāng)追求。同時,會計核算中心對此也顯得無能為力,因為它只能在資金管理方面把關(guān),而不可能對形式各異的業(yè)務(wù)績效均做出合理、有效地評價。因此,由于缺乏對單位運營資金所要達(dá)到目標(biāo)的直接管理與約束機制,資金使用效益降低。

3.4 與報賬員及單位溝通不夠,財務(wù)管理工作渠道不暢通

會計集中核算后單位財務(wù)工作全部交到了核算中心,高水平的會計人員通過擇優(yōu)錄用大多進入核算中心工作,報賬員沒有用武之地了,對單位的貢獻(xiàn)也隨之減少,于是出現(xiàn)對報賬員的工作不夠重視,不夠支持的現(xiàn)象。如果核算中心不充分注意與報賬員和核算單位的有效溝通,勢必會影響單位報賬人員的工作積極性,并使報賬員和核算單位對核算中心有不滿情緒,不利于保證國有資產(chǎn)的安全完整。

4、會計集中核算下的預(yù)警機制建立

4.1 會計集中核算預(yù)警機制建立的必要條件

4.1.1 采用先進的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺和財務(wù)信息系統(tǒng)

采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺和財務(wù)信息管理系統(tǒng)是實行財務(wù)集中核算的基本條件。網(wǎng)絡(luò)在財務(wù)中的運用主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件上,從管理方式上實現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理等管理模式。

4.1.2 切實轉(zhuǎn)變管理觀念

企業(yè)進行財務(wù)集中控制,打破了大型企業(yè)方方面面的既有體制和觀念,這在一定程度上會影響某些分支機構(gòu)和子公司的經(jīng)濟利益。因此,首先必須解決最高領(lǐng)導(dǎo)層的管理觀念的轉(zhuǎn)變問題。

4.1.3 良好的稅企、銀企環(huán)境

這是實施會計集中核算管理的環(huán)境基礎(chǔ)。財務(wù)集中管理實現(xiàn)市一級“一套賬”與我國目前的分稅制和屬地納稅原則不一致,因此必須與稅務(wù)部門協(xié)商一致取得支持,只有流轉(zhuǎn)稅和所得稅集中,才能完全實現(xiàn)財務(wù)集中核算、一套賬核算的財務(wù)集中管理。同時,財務(wù)的集中管理首先是資金的高度集中管理。銷售收入實現(xiàn)一個賬戶管理,所屬下屬單位賬戶每日清零,都離不開銀行的網(wǎng)絡(luò)平臺,離不開與銀行的共同協(xié)作。

4.1.4 高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍和扎實的會計基本工作

這是實施財務(wù)集中核算的人員基礎(chǔ)。企業(yè)必須通過各種形式的培訓(xùn),引導(dǎo)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想觀念,構(gòu)建既懂財會知識,又懂營銷知識,既能做好會計核算、又能搞好財務(wù)管理,既懂現(xiàn)代財務(wù)技術(shù)、又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才,提升財務(wù)人員的素質(zhì)。

4.2 會計集中核算管理預(yù)警機制建立的原則

4.2.1 總原則

一是堅持實現(xiàn)財會人員的合理配置,提高工作效率和質(zhì)量的原則;二是堅持合理調(diào)度資金、提高資金使用效率的原則;三是堅持規(guī)范會計核算,提高會計信息質(zhì)量的原則;四是堅持加強財務(wù)監(jiān)督和管理,維護企業(yè)整體利益的原則;五是堅持循序漸進、不斷完善的原則。

4.2.2 明確權(quán)限的原則

一是將財會人員的管理權(quán)限集中到企業(yè)財務(wù)部,由企業(yè)財務(wù)部統(tǒng)一配置;二是企業(yè)財務(wù)部統(tǒng)一對財會人員的檔案、職稱評聘、職務(wù)晉升、內(nèi)部調(diào)動、工資獎金福利報酬、獎懲等進行管理,二級單位不再負(fù)責(zé)安排財會人員的工作;三是對于派出財會人員的業(yè)績,采用“雙向考核”的方式。

4.2.3 資金統(tǒng)一管理的原則

將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)資金調(diào)度審批權(quán)全部集中在企業(yè)總部,特殊情況時可書面提出申請,嚴(yán)格實行收支兩條線管理,二級單位不得截留收入或從收入中坐支現(xiàn)款。

4.2.4 “一支筆”費用分級審批原則

《會計法》明確規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人對本單位會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。因此,各單位負(fù)責(zé)人必須對本單位費用支付情況負(fù)全責(zé)。

4.2.5 以企業(yè)整體利益為重的原則

財務(wù)集中管理如何落實、落實的程度如何最終體現(xiàn)到公司財務(wù)部與二級單位的關(guān)系上來,如何處理好這一關(guān)系,是財務(wù)集中管理的根本點。也將直接影響到財務(wù)集中管理的成效,因此雙方必須樹立全局觀念,以企業(yè)整體利益為重,相互支持,密切配合。

4.3 會計集中核算模式下加強預(yù)警機制的職能設(shè)置

4.3.1 加強對系統(tǒng)內(nèi)各公司的控制和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善

總公司系統(tǒng)財務(wù)集中管理的實質(zhì)是總公司對子公司財務(wù)控制權(quán)的體現(xiàn),這種權(quán)力來自于總公司對子公司的控制權(quán)?？偣纠闷滟Y本優(yōu)勢,通過資本杠桿,按照公司治理權(quán)力的分配原則,確保對子公司的有效控制。

4.3.2 統(tǒng)一總公司系統(tǒng)財務(wù)制度

統(tǒng)一總公司系統(tǒng)財務(wù)制度是實現(xiàn)財務(wù)集中管理的重要舉措。對于財務(wù)集中管理必須制定明確的制度,包括統(tǒng)一的會計核算制度、統(tǒng)一的投融資管理和利潤分配制度、統(tǒng)一的資金管理制度、統(tǒng)一的預(yù)算制度。

4.3.3 加強內(nèi)部審計和檢查

加強內(nèi)部審計和檢查是總公司推進財務(wù)集中管理的重要手段。通過內(nèi)部審計,確保子公司會計信息的真實性,確保各項內(nèi)部控制度得到有效執(zhí)行,確保各子公司認(rèn)真落實和執(zhí)行總公司的政策方針和管理辦法,確保財務(wù)集中管理的實施效果。

4.3.4 提高了信息處理速度及質(zhì)量

通過集中會計核算,減少了信急處理環(huán)節(jié),提高了信急傳遞速度。另一方而可以集中會計、管理、稅務(wù)、IT方而的各類專家于信急中心,信急的有用性也就大大提高了。

4.3.5 對經(jīng)營者形成激勵和約束

實行集中核算管理后,信急中心處于中立立場,提供有說服力的指標(biāo),作為對全資子公司人員激勵和獎懲依據(jù)。

4.3.6 完善法人治理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生要求財務(wù)進行集中管理,財務(wù)實現(xiàn)集中管理也要求企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。因此,為實施對子公司的財務(wù)集中,企業(yè)必須建立法人治理結(jié)構(gòu)。

4.4 會計集中管控模式下加強預(yù)警機制的機構(gòu)設(shè)置

4.4.1 建立資金管理中心,實行資金統(tǒng)一管理

財務(wù)結(jié)算中心在強化資金管理,加強資金周轉(zhuǎn),減少結(jié)算環(huán)節(jié)的資金投放和占用,加強預(yù)算管理與監(jiān)督,保證資金安全,提高資金的整體效益等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

公司通過財務(wù)結(jié)算中心,不僅可以加強對成員企業(yè)資金收支監(jiān)管,而且可以從整體上提高資金使用效益,控制整個的信貸規(guī)模,降低財務(wù)風(fēng)險。

4.4.2 實行財務(wù)人員委派制,加強財務(wù)人員的獨立性

財務(wù)主管委派制,是世界各大跨國公司進行財務(wù)集中管理的方式之一。公司委派財務(wù)主管的人事關(guān)系屬總公司管理,公司財務(wù)主管履行職責(zé)的同時必須明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。

4.4.3 利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和計算機財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)集中控制

(1)對集中核算的各種現(xiàn)狀進行評估。包括管理模式、核算模式、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)平臺的評估等等。

(2)業(yè)務(wù)流程設(shè)計。在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中,先提出業(yè)務(wù)流程草案,討論后修改,吸取部門外部意見后再次進行修改。對每一個業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)都要進行認(rèn)真的討論和設(shè)計,以防止出現(xiàn)操作上的問題。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量就決定著集中核算工作的質(zhì)量,要堅持以企業(yè)和財務(wù)處室負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的人員提出的方案為討論底稿,要以滿足實際業(yè)務(wù)處理需要為標(biāo)準(zhǔn),防止標(biāo)準(zhǔn)化與實際業(yè)務(wù)處理工作脫節(jié)。

(4)系統(tǒng)環(huán)境的建立。實行財務(wù)集中核算,根據(jù)需要安裝各種軟硬件,建賬、設(shè)立用戶和分配權(quán)限,搭建財務(wù)集中核算的平臺。

(5)初始化工作。采取分散輸入與集中管理相結(jié)合的方式進行工作,單獨制定方案,重點進行實施。

(6)項目試運行階段。要使得項目順利完成,并且將問題的出現(xiàn)控制到最低,試運行階段必不可少。此階段可以檢驗各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)是否滿足項目設(shè)計的要求,尋找項目缺陷,減少問題的發(fā)生。

第3篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)

財務(wù)管理

信息化

前言：

財務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段，以業(yè)務(wù)流程重組為基礎(chǔ)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同發(fā)展的管理信息系統(tǒng)?？梢哉f它不僅將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與科學(xué)的財務(wù)管理方法相結(jié)合，在電子商務(wù)環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)資金流、信息流、業(yè)務(wù)流、物流四位一體，還促進了企業(yè)資源配置的最優(yōu)化，改變了財務(wù)與業(yè)務(wù)互不對稱的滯后現(xiàn)狀。因此，構(gòu)建良好的財務(wù)管理信息化體系，早已成為每個企業(yè)所面臨的重要課題。以下筆者分析了電子商務(wù)條件下財務(wù)管理特點，并就如何構(gòu)建基于電子商務(wù)的財務(wù)管理信息化體系進行粗淺的探討。

1.電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的主要特點

財務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)計算

近些年來，我國互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了從PC時代的桌面計算走向網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)計算。而這一發(fā)展動力極大的推動了企業(yè)財務(wù)管理從桌面財務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。特別是在空間、時間以及效率三個方面，體現(xiàn)了傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，延伸了財務(wù)管理的能力與質(zhì)量。具體來說：在空間上財務(wù)管理實現(xiàn)了從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部的過程。在時間上實現(xiàn)會計核算從事后達(dá)到實時，從靜態(tài)走向動態(tài)的過程。而在效率上，改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作方式，提高了財務(wù)管理人員的工作效率與工作質(zhì)量。

實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理

財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理，一直是企業(yè)管理工作中的一個難點。而財務(wù)管理信息化為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與現(xiàn)今的財務(wù)知識相結(jié)合，從根本上解決了財務(wù)與業(yè)務(wù)的不對稱關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)資金流、信息流、業(yè)務(wù)流、物流“四位一體”發(fā)展。包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同，與供應(yīng)鏈的協(xié)同和，與社會部門的協(xié)同，財務(wù)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進行等等。

財務(wù)管理實現(xiàn)遠(yuǎn)程處理

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之前，對異地機構(gòu)的財務(wù)管理往往受到空間限制，技術(shù)與成本偏高。而基于電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)信息化體系突破了機構(gòu)之間的空間局限，使物理距離變成了鼠標(biāo)距離，使財務(wù)管理延伸到全球任何一個結(jié)點，遠(yuǎn)程處理功能得以輕易實現(xiàn)。

財務(wù)管理實現(xiàn)動態(tài)核算

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大的提高了信息處理效率、信息處理治理。特別是基于電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)信息化管理，將會計核算從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動態(tài)核算。極大地豐富會計信息內(nèi)容并提高會計信息的價值。使財務(wù)系統(tǒng)能夠更為及時、便捷的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金狀況。

2.電子商務(wù)環(huán)境下構(gòu)建財務(wù)管理信息化體制的幾點建議

2.1打破會計信息系統(tǒng)的局性，構(gòu)建財務(wù)信息化新體系

為了更好適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與管理，企業(yè)應(yīng)以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)過程建模，以業(yè)務(wù)活動為驅(qū)動事項，集成所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過業(yè)務(wù)處理流程實時提供信息處理和控制，生成個性化的財務(wù)報告，以打破傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的局限性，重組企業(yè)財務(wù)管理，構(gòu)建財務(wù)信息化新體系。因此，企業(yè)內(nèi)部的采購部、銷售部、財會部、生產(chǎn)部等部門，可就供應(yīng)商、客戶、銀行等外部關(guān)聯(lián)方與企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行詳細(xì)的記錄。并由會計部門對各部門所輸入的數(shù)據(jù)進行綜合整理，生成各種報表。使數(shù)據(jù)更完整而有條理。為企業(yè)外部關(guān)聯(lián)方、管理決策者、投資者等信息使用者，提供管理決策或投資決策的資料依據(jù)。從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理部門的遠(yuǎn)程處理，移動辦公以及財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同處理等功能，從而提高了企業(yè)經(jīng)營效率及競爭力。

2.2提高信息流轉(zhuǎn)速度，重組企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程

我國傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù)流程主要可以概括為“填制憑證登記賬簿編制報表”，這些步驟必須逐一開始，先后有序，不可跳躍而行。然而隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與該，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)對財務(wù)信息的需求日益極大，這些冗余繁瑣的業(yè)務(wù)操作步驟，勢必降低企業(yè)接受財務(wù)信息的速遞，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展滯后。因此，建立結(jié)構(gòu)緊湊高效率的橫向網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)，重組企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，對及時應(yīng)對市場環(huán)境所作出變化，提供及時有效的財務(wù)信息依據(jù)有著十分重要的地位。特別企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程重組后與改造后，不僅可以進一步實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，還能為企業(yè)的現(xiàn)金流動、信息流動形成良好的循環(huán)回路，減少不需要的中間環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的市場競爭力。

同時，企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程重組后，企業(yè)管理部門、管理人員以及信息的需求者，即可及時通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取相關(guān)的財務(wù)信息信息，而無需等到會計部門經(jīng)過“填制憑證登記賬簿

編制報表”這一固定流程后填寫后，才能獲得，節(jié)約了信息流轉(zhuǎn)時間，加快了企業(yè)信息利用率。

2.3加強財務(wù)信息化管理的內(nèi)部控制，完善網(wǎng)絡(luò)軟件

財務(wù)管理信息化體制的構(gòu)建極大的提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，財務(wù)信息利用率，滿足電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。然而，伴隨著網(wǎng)絡(luò)化的普及與推廣，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息的安全問題日益突出。因此，加強對財務(wù)信息化管理的內(nèi)部控制，對構(gòu)建健全、完善的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，更好的落實財務(wù)管理信息化體制，尤為重要。首先，企業(yè)可以通過對計算機中心的位置、結(jié)構(gòu)控制、人員進出中心的控制以及對中心配套的電源、防火、防磁、溫度控制等外部因素控制，保證計算中心任何情況下都能持續(xù)、安全地運轉(zhuǎn)并規(guī)避外界通過網(wǎng)絡(luò)對計算中心的威脅；其次，企業(yè)可采取多臺服務(wù)器同時工作等措施，克服網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下由于服務(wù)器故障，而造成的數(shù)據(jù)丟失或發(fā)生錯誤甚至造成系統(tǒng)的癱瘓等狀況。

第4篇

一、事項憑證類別的內(nèi)涵

(一)事項法會計流程　在基于事項會計理論的會計流程探討中，勾畫事項法會計流程如圖1所示。

(二)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項分類處理　經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，通過事項憑證定義了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理規(guī)則、采集經(jīng)濟業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。企業(yè)經(jīng)濟活動多種多樣，不同經(jīng)濟活動設(shè)計的部門不同，業(yè)務(wù)處理規(guī)則不同，采集的數(shù)據(jù)項目不同，不可能用一種事項憑證格式來反映各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，需要對多樣的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行分類，不同類型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)設(shè)計不同的事項憑證格式，多種事項憑證的集合就是事項憑證類別庫。當(dāng)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的起始部門選擇事項憑證類別庫中的憑證格式，如果新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生，事項憑證類別庫中沒有對應(yīng)的事項憑證格式，可以通過新增事項類別到庫中，從而對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行表示。

二、企業(yè)一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)的分析過程

(一)企業(yè)業(yè)務(wù)流程　無論企業(yè)提供的商品和服務(wù)的種類如何，每個企業(yè)至少有三種類型的業(yè)務(wù)活動，即獲取，支付業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)和銷售／收款業(yè)務(wù)。其流程如圖2所示。

(二)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)分析過程　獲?。Ц稑I(yè)務(wù)是獲取、支付和維持企業(yè)所需要的資源。這些業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)：獲取企業(yè)所需的且能夠支付得起的資源(商品和服務(wù))；支付獲得資源的款項；適當(dāng)維護獲得的資源?？梢垣@得的資源包括：人力資源、資金、存貨(原材料、物料、商品等)、固定資產(chǎn)(廠房、設(shè)備等)、無形資產(chǎn)(新思想、技術(shù)、商譽等)、其他服務(wù)(法律、咨詢、財務(wù)等)。轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)是將獲得的資源通過轉(zhuǎn)換變成客戶需要的商品和服務(wù)。轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)形式多樣，依賴于所提供商品和服務(wù)的類型、使用的技術(shù)和資源以及客戶和管理者的偏好。對工業(yè)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)換流程包括將采購的貨物轉(zhuǎn)換成企業(yè)存貨的倉儲業(yè)務(wù)；將材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)；將資金轉(zhuǎn)換成固定資產(chǎn)的投資業(yè)務(wù)。在具體分析轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)時需結(jié)合不同企業(yè)的特點。銷售，收款業(yè)務(wù)包括一系列交付商品、提供服務(wù)和收取款項的活動，其目的是將商品和服務(wù)提供給客戶，并盡可能及早收回款項。此外，也可將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動象樹形分支一樣進行分類，在分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)分支的末梢來設(shè)計事項憑證類別。

三、事項憑證類別設(shè)計――以銷售／收款業(yè)務(wù)為例

(一)銷售收款業(yè)務(wù)　銷售業(yè)務(wù)包含正常銷售和銷售退貨。正常銷售業(yè)務(wù)可從銷售報價單開始，也可從銷售訂單開始，本文從銷售訂單開始，客戶根據(jù)報價單提出購買商品，經(jīng)購銷雙方確認(rèn)形成銷售訂單，經(jīng)銷售主管確認(rèn)提交開票人員開出銷售發(fā)票。有的企業(yè)是先發(fā)貨再開票，有的是開票與發(fā)貨同時進行，有的是先開票后發(fā)貨。這里采用先開票后發(fā)貨。銷售發(fā)票經(jīng)確認(rèn)后，一聯(lián)交給客戶，作為提貨憑據(jù)，第二聯(lián)交倉庫管理員出庫處理，第三聯(lián)交由財務(wù)部門進行賬務(wù)處理；管理員收到由銷售部門開出的銷售發(fā)票后，填寫出庫單，經(jīng)倉庫主管確認(rèn)后可進行出庫處理。出庫單一聯(lián)交財務(wù)部門進行核算，第二聯(lián)用來登記庫存臺賬，第三聯(lián)可作為填寫發(fā)運單的依據(jù)。財務(wù)人員進行銷售收款處理，確認(rèn)銷售收入和成本，涉及往來賬的核銷。銷售退貨業(yè)務(wù)，先由客戶填寫退貨通知單，交銷售部門確認(rèn)，填寫退貨發(fā)票，確認(rèn)后交倉庫管理員填寫紅字銷售出庫單進行入庫處理。財務(wù)部門退款，填寫紅字收款單進行付款，已進行核算處理的，做紅字沖銷。

第5篇

重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校隸屬于重慶市供銷合作總社，是一所公辦全日制國家級重點中職學(xué)校，國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展第三批示范校建設(shè)單位。會計專業(yè)是學(xué)校的一個傳統(tǒng)老牌專業(yè)，開設(shè)于1986年，2008年被重慶市教育委員會確定為市級重點專業(yè)，2012年確定為示范校建設(shè)的重點專業(yè)。雖然學(xué)校在會計專業(yè)建設(shè)中，對會計課程體系改革進行了一些探索，為社會培養(yǎng)了大批技能型人才，取得了良好社會效益。但現(xiàn)有的會計專業(yè)課程體系與會計職業(yè)能力發(fā)展的要求仍有較大差距。筆者認(rèn)為，重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)立足學(xué)校實際，本著服務(wù)重慶市經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，重慶市中小企業(yè)和供銷系統(tǒng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社對會計專業(yè)技能型人才的需求，進一步進行課程體系改革，構(gòu)建科學(xué)的課程體系，這樣才能為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的會計技能人才。

一、重慶市經(jīng)貿(mào)中等職業(yè)學(xué)校會計專業(yè)課程體系變革原因分析

筆者認(rèn)為，重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)?，F(xiàn)行會計專業(yè)課程體系存在以下問題：

1.會計專業(yè)課程體系缺乏職業(yè)特性

學(xué)?，F(xiàn)行會計專業(yè)課程體系是從學(xué)科派生出來的。在我國，從事課程設(shè)置開發(fā)的人員主要來自教育界的專家、學(xué)者，來自企業(yè)界的人士很少，所以從課程設(shè)置上看，過多地強調(diào)學(xué)科的完整性與系統(tǒng)性，在課程編排上重理論，輕實踐，缺乏實際操作訓(xùn)練，課程設(shè)置很難滿足提高學(xué)生的動手能力、業(yè)務(wù)能力和綜合處理能力的要求，培養(yǎng)出來的學(xué)生崗位勝任能力不強。

2.會計專業(yè)課程內(nèi)容設(shè)置與學(xué)生就業(yè)趨向之間存在矛盾

中職學(xué)校會計專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是初級會計人才，學(xué)生畢業(yè)后主要在包括民營企業(yè)、私營企業(yè)等中小企業(yè)就業(yè)，主要從事會計、出納、收銀員、統(tǒng)計等相關(guān)工作。而現(xiàn)行的中職學(xué)校會計課程大多是依據(jù)大中型企業(yè)的要求，按照《會計準(zhǔn)則》，以企業(yè)會計制度為大綱編寫的，無法實現(xiàn)以“就業(yè)”為導(dǎo)向，緊貼實際工作要求，因此學(xué)生就業(yè)競爭能力下降。

3.會計專業(yè)課程知識結(jié)構(gòu)不合理

課程設(shè)置只側(cè)重于學(xué)科的某一個方面，學(xué)科與學(xué)科之間缺乏應(yīng)有銜接，知識結(jié)構(gòu)不合理，課程之間、章節(jié)之間比例失調(diào)。如《稅收基礎(chǔ)》中沒有涉及有關(guān)稅金分錄的編制，財務(wù)管理也只是進行有關(guān)經(jīng)濟模型的計算，沒有跟企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)合起來。

4.專業(yè)核心課程設(shè)置未與會計從業(yè)資格證書及助理會計師證書考試融合

從業(yè)資格證書及會計專業(yè)技術(shù)職稱是會計人員從事會計工作得基礎(chǔ)，但是目前學(xué)校會計課程設(shè)置中，《會計基礎(chǔ)》、《財經(jīng)法規(guī)》、《會計電算化》課程設(shè)置與會計從業(yè)資格考試內(nèi)容有一定的脫節(jié)，不能把學(xué)生考證與專業(yè)課程有效融合。

因此，必須對學(xué)校會計專業(yè)課程體系進行改革，建立適應(yīng)培養(yǎng)社會所需會計人才的課程體系。

二、新環(huán)境下中職會計專業(yè)課程體系構(gòu)建思路

（一）培養(yǎng)目標(biāo)定位

本專業(yè)主要面向中小微型企業(yè)、供銷社行業(yè)企業(yè)、基層農(nóng)民專業(yè)合作社和會計服務(wù)機構(gòu)，培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展要求相適應(yīng)，德、智、體、美全面發(fā)展，依照小企業(yè)會計準(zhǔn)則從事出納、會計核算及相關(guān)財經(jīng)服務(wù)工作的高素質(zhì)勞動者和技能型人才。

（二）課程體系改革思路

重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)成立由行業(yè)、企業(yè)和高校專家、專業(yè)技術(shù)人員參加的會計專業(yè)建設(shè)委員會，指導(dǎo)會計專業(yè)的課程體系改革，組織會計專業(yè)教師深入行業(yè)、企業(yè)進行會計人才需求調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)、企業(yè)財務(wù)專家、學(xué)生就業(yè)對口企業(yè)人事主管對會計專業(yè)所涵蓋的崗位群的任務(wù)描述和職業(yè)能力分析，以職業(yè)所需能力為主線，形成能力所需的知識、技能、素養(yǎng)，再將相關(guān)知識、技能、素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為課程，按照會計崗位職責(zé)、會計崗位能力要求，制訂課程標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)相應(yīng)崗位教材，形成課程體系的改革思路。以達(dá)到教學(xué)內(nèi)容 “實際、實用、實踐”的要求，既能提高學(xué)生理論知識，又能增強學(xué)生動手操作能力，從而提高學(xué)生的綜合處理能力。

（三）構(gòu)建以崗位能力為核心的“三模塊三融合”的課程體系

按照《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）》中提出的“改革職業(yè)教育專業(yè)課程體系，要建立國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動開發(fā)機制，按照科技發(fā)展水平和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容”的要求，在對會計行業(yè)及中小企業(yè)對會計人才需求充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)、企業(yè)專家對課程體系改革的意見，提出構(gòu)建以崗位能力為核心的“三模塊三融合”的課程體系的構(gòu)想。其中“三模塊”包括基本素質(zhì)模塊、專業(yè)技能模塊、職業(yè)拓展能力模塊；“三融合”是指課程教學(xué)與職業(yè)資格證書融合、課程教學(xué)與崗位能力融合、課程教學(xué)與跟崗實踐相融合。

三、未來選擇：中職會計專業(yè)“三模塊三融合”課程體系

（一）“三模塊三融合”課程體系內(nèi)涵

“三模塊”包括基本素質(zhì)模塊、專業(yè)技能模塊、職業(yè)拓展能力模塊。

基本素質(zhì)模塊為公共文化課程，在于培養(yǎng)學(xué)生的公共基礎(chǔ)知識，以學(xué)生“夠用”為度，主要包含了語文、數(shù)學(xué)、英語、德育、體育、音樂、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、思想道德修養(yǎng)、心理健康指導(dǎo)、公關(guān)禮儀等。該類課程的開設(shè)主要是為了培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

專業(yè)技能模塊旨在培養(yǎng)學(xué)生扎實專業(yè)基礎(chǔ)理論與技能。堅持“實用、實際、實效”的原則，適當(dāng)增加選修課。該模塊設(shè)置的課程包括：企業(yè)登記管理實務(wù)指南、基礎(chǔ)會計、財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德、會計電算化、財經(jīng)基本技能、出納實務(wù)、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算（資產(chǎn)篇）、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算（權(quán)益篇）、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算（損益篇）、成本會計、企業(yè)會計綜合實訓(xùn)、納稅實務(wù)等。

職業(yè)拓展能力模塊，學(xué)生在學(xué)習(xí)公共文化課和專業(yè)核心課程外，還應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些專業(yè)相關(guān)的課程，如財務(wù)管理基礎(chǔ)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)、審計學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、財經(jīng)應(yīng)用文寫作、市場營銷等課程，從而拓寬學(xué)生的知識和專業(yè)能力水平，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾。

“三融合”是指課程教學(xué)與職業(yè)資格證書融合、課程教學(xué)與崗位能力融合、課程教學(xué)與跟崗實踐相融合，建設(shè)由行業(yè)專家和企業(yè)一線財會人員共同參與開發(fā)的共享型教學(xué)資源庫。

課程教學(xué)與職業(yè)資格證書融合，就是結(jié)合會計專業(yè)特點，建構(gòu)專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與實踐過程、畢業(yè)證書與職業(yè)技能認(rèn)證、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)“五個對接”，全面提高學(xué)生綜合能力和社會競爭能力，如《會計基礎(chǔ)》、《會計電算化》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》體現(xiàn)了課程教學(xué)與會計從業(yè)資格證書相融合。

課程教學(xué)與崗位能力融合，就是制定崗位模塊課程標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)崗位課程教學(xué)資源，實施模塊化教學(xué)，開展崗位實訓(xùn)，如《財經(jīng)基本基本》、《出納實務(wù)》、《企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算-資產(chǎn)篇》、《企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算-權(quán)益篇》、《企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算-損益篇》、《成本會計》《納稅實務(wù)》、《審計基礎(chǔ)與實務(wù)》等課程與會計實務(wù)中的出納崗、財產(chǎn)物資會計、往來會計、銷售會計、總賬會計、成本會計、報稅員、審計員等崗位緊密結(jié)合。

課程教學(xué)與跟崗實踐相融合，即在每一崗位課程學(xué)習(xí)中或?qū)W習(xí)后進行跟崗實踐，充分利用校內(nèi)外實訓(xùn)實習(xí)環(huán)境開展手工崗位實訓(xùn)、會計電算化崗位實訓(xùn)、綜合模擬實訓(xùn)、沙盤模擬實習(xí)、代賬公司的真賬演練、暑期拜師跟崗實習(xí)、企業(yè)頂崗實習(xí)等方式，培養(yǎng)職業(yè)技能和職業(yè)精神高度融合的初中級會計技能人才。

（二）構(gòu)建“三模塊三融合”課程體系

“三模塊三融合”課程有三個相互聯(lián)系的特點：開放性、具體性和激勵性?！叭K三融合”課程結(jié)構(gòu)使會計專業(yè)課程結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的知識本位型向知識與能力兼顧的方向發(fā)展，使培養(yǎng)出的會計人員具有創(chuàng)造性與管理滲透性的知識結(jié)構(gòu)。

基本素質(zhì)模塊包括：語文、數(shù)學(xué)、外語、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、體育與健康、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)道德與法律、政治經(jīng)濟與社會、哲學(xué)與人生、商務(wù)禮儀等課程。

專業(yè)技能模塊包括專業(yè)核心課、技能方向課和綜合實訓(xùn)課。其中專業(yè)核心課程包括：基礎(chǔ)會計、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算（資產(chǎn)篇）、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算（權(quán)益篇）、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算（損益篇）、財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德、稅法基礎(chǔ)、會計電算化、財經(jīng)基本技能等；專業(yè)技能課程（企業(yè)會計）方向包括出納實務(wù)、成本會計、農(nóng)民專業(yè)合作社會計實務(wù)、納稅實務(wù)、財經(jīng)應(yīng)用文寫作等課程，專業(yè)技能課程（企業(yè)會計）方向包括收銀實務(wù)、統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)、庫管員實務(wù)、會計從業(yè)基礎(chǔ)、企業(yè)登記管理實務(wù)指南、ERP沙盤基礎(chǔ)等課程，綜合實訓(xùn)課程包括：企業(yè)會計綜合實訓(xùn)、ERP沙盤實訓(xùn)、企業(yè)頂崗實習(xí)等課程，

拓展能力模塊包括：市場營銷、經(jīng)濟法基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、財務(wù)管理基礎(chǔ)、審計基礎(chǔ)等課程。

（三）教學(xué)時間安排得基本要求及教學(xué)建議安排

按照強化學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育，采用理實一體、學(xué)訓(xùn)交替方式，增強教學(xué)過程實踐性、開放性和職業(yè)性的思路，制定切實可行的會計專業(yè)教學(xué)執(zhí)行計劃。教學(xué)計劃安排的設(shè)想是，一年級完成基本素質(zhì)模塊課程學(xué)習(xí)后，二年級進行專業(yè)技能模塊的課程學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)核心知識，對專業(yè)知識有一定了解和掌握的基礎(chǔ)上拓寬知識面，學(xué)習(xí)更多相關(guān)的專業(yè)課程。三年級主要是學(xué)生在企業(yè)行業(yè)對口專業(yè)、學(xué)校校外實訓(xùn)基地、學(xué)校引進的記賬公司等頂崗實習(xí)及畢業(yè)設(shè)計，具體教學(xué)建議與安排如表2所示。

1.教學(xué)時間安排基本要求

（1）本教學(xué)時間安排針對三年制中等職業(yè)學(xué)校，學(xué)?？山Y(jié)合實際情況參照執(zhí)行。每學(xué)年為52周，其中教學(xué)時間36周（含復(fù)習(xí)考試和集中實訓(xùn)），假期16周。周學(xué)時平均課時為29。頂崗實習(xí)一般按每周30小時（1小時折1學(xué)時）安排。三年總學(xué)時數(shù)約為3168（3132）。

（2）公共基礎(chǔ)課中的德育課，語文、數(shù)學(xué)、英語、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)課，體育與健康課為必修課。學(xué)校也可根據(jù)需要，開專題講座（活動）。

公共基礎(chǔ)課學(xué)時約占總學(xué)時30%，累計總學(xué)時將近一學(xué)年。保證學(xué)生修完公共基礎(chǔ)課的必修內(nèi)容和學(xué)時，能滿足第3年參加技能高考需要。

（3）專業(yè)課程包括專業(yè)核心課、專業(yè)（技能）方向課、專業(yè)拓展能力課以及綜合實訓(xùn)課。

專業(yè)技能課學(xué)時占總學(xué)時的70%，其中頂崗實習(xí)（含認(rèn)識性實習(xí)實訓(xùn)、教學(xué)實習(xí)實訓(xùn)、專業(yè)綜合實習(xí)，累計總學(xué)時約為一學(xué)年。

（4）課程設(shè)置中的拓展能力課程教學(xué)課時占總學(xué)時比例的10%，以滿足學(xué)生進一步學(xué)習(xí)（中高職銜接）專業(yè)課程的連續(xù)性。

2.教學(xué)建議與安排

基本素質(zhì)模塊（公共基礎(chǔ)課程）基本安排在1、2學(xué)期，體育與健康總學(xué)時144且前4個學(xué)期每周2課時，語文、數(shù)學(xué)、英語、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)及辦公自動化總學(xué)時144且每周4課時，其余公共基礎(chǔ)課程每周均為2課時。

第6篇

【關(guān)鍵詞】 供電企業(yè)； 財務(wù)管理； 流程； 應(yīng)用

隨著企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高，內(nèi)部財務(wù)控制已成為企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理流程的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化在內(nèi)控管理中的應(yīng)用是防范資金風(fēng)險，確保資金安全的重要措施；是保證財務(wù)報告真實可靠的前提。根據(jù)南方電網(wǎng)公司（財[2010]7號）文件精神，對財務(wù)管理提出了如下要求：加快銀行賬戶清理，規(guī)范賬戶管理，規(guī)范資金收支管控，統(tǒng)一財務(wù)管理流程，強化資金管控，防范資金安全風(fēng)險等。因此，強化財務(wù)管理流程是有效實施財務(wù)內(nèi)控管理的重要措施。本文根據(jù)企業(yè)的實際，就財務(wù)管理流程在內(nèi)控管理中的應(yīng)用情況進行分析，以增強內(nèi)控管理效果，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理中存在的問題

（一）業(yè)務(wù)操作存在誤差

和平供電局在被接管之初，內(nèi)控制度幾乎空白，財務(wù)人員對業(yè)務(wù)操作流程管理認(rèn)識不足，在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，往往是按約定俗成的經(jīng)驗和習(xí)慣來操作。這樣，對業(yè)務(wù)合理合規(guī)性的掌控很大程度上就依賴于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時，由于在統(tǒng)一的核算辦法下，對規(guī)范的操作細(xì)節(jié)理解不一，必然會造成基礎(chǔ)的核算質(zhì)量參差不齊，每年的各種檢查均存在不同程度的問題。例如，在現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)中，存在既不考慮收款單位是否開立銀行賬戶，也不考慮資金發(fā)生額的大小，都使用現(xiàn)金支付，甚至在審計中還發(fā)現(xiàn)有缺少審批手續(xù)的現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)現(xiàn)象。

（二）財務(wù)內(nèi)控管理不夠規(guī)范

廣東電網(wǎng)公司委托會計師事務(wù)所對和平供電局2007年1月至2008年12月的財務(wù)內(nèi)控管理進行審計后出具的審計報告中指出：內(nèi)控制度不夠健全，資金管理不夠規(guī)范，崗位分工不夠明確，現(xiàn)金及銀行存款管理不夠嚴(yán)格，銀行賬戶管理不夠合規(guī)，營銷管理、票據(jù)及印鑒管理等方面也存在不同程度的問題，如圖1 所示。

由圖1可見，在電費收入結(jié)算、現(xiàn)金及銀行存款管理、成本費用核算、工程結(jié)算和固定資產(chǎn)管理等方面存在的問題較多，這反映出了當(dāng)時財務(wù)內(nèi)控管理的混亂狀況。

（三）員工工作熱情不夠高

在強化財務(wù)內(nèi)控管理之前，會計崗位設(shè)置和人員配置不夠恰當(dāng)，對會計人員分工不夠合理，職責(zé)不夠明確，對做多做少、做對做錯的獎罰制度不夠完善。例如，有的會計兼職過多，職責(zé)過重，不僅包括從復(fù)核、制證到裝訂歸檔，還包括對賬、編制報表到分析總結(jié)等一系列財務(wù)結(jié)算及分析工作。顯然，這樣的工作量根本不是8小時以內(nèi)所能完成的，而加班又不給付加班工資，這種工作職責(zé)與勞動報酬相脫節(jié)的管理模式勢必導(dǎo)致員工對內(nèi)控業(yè)務(wù)的創(chuàng)新意識不強，存在被動工作和工作熱情不高的狀況。

二、成因分析

結(jié)合接管初期存在的上述問題，究其原因可以歸納為三個方面：

（一）員工業(yè)務(wù)技能不高，造成業(yè)務(wù)操作誤差

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，會計隊伍也迅速地得到了擴充，但是，員工素質(zhì)參差不齊，在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，新員工存在經(jīng)驗不足，而老員工則沿用歷史慣例，缺乏創(chuàng)新意識。雖然經(jīng)過省、市供電部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大提升，但還是對新的會計核算辦法、相關(guān)會計制度等缺乏足夠的認(rèn)識，員工業(yè)務(wù)技能與高效的財務(wù)內(nèi)控管理水平的要求還不相適應(yīng)。例如，在缺乏操作流程情況下，有的業(yè)務(wù)人員面對新情況、新業(yè)務(wù)時，就不知所措、無所適從，有時因把握不準(zhǔn)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，而造成技術(shù)性差錯的發(fā)生。

（二）操作流程不夠完善，導(dǎo)致內(nèi)控管理混亂

和平供電局在被接管初期，內(nèi)部控制制度殘缺不全，財務(wù)管理操作流程缺失嚴(yán)重。例如，在資金支付業(yè)務(wù)中，沒有規(guī)范的操作流程，業(yè)務(wù)人員只是按一貫的操作習(xí)慣辦理業(yè)務(wù)，通常的做法僅是：經(jīng)辦人填制報銷單局長審批財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核出納付款月底出納將已付款單據(jù)交會計制證記賬歸檔。顯然，這種操作流程過于簡單，缺乏必要的支付審核程序，缺乏經(jīng)濟業(yè)務(wù)的相互監(jiān)督環(huán)節(jié)，財務(wù)人員難以鑒別經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性、準(zhǔn)確性。又如，因為缺少固定資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)流程，使十多年來已經(jīng)改造、報廢的固定資產(chǎn)至今仍未作出賬面處理，導(dǎo)致資產(chǎn)的賬、卡、物嚴(yán)重不符。這種無標(biāo)準(zhǔn)操作的現(xiàn)象，使得管理力度層層遞減，管理效應(yīng)層層弱化，不能有效防范資金安全風(fēng)險和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

當(dāng)時所沿用的內(nèi)控制度也沒有結(jié)合實際、不夠具體、不夠合理，缺乏可操作性，導(dǎo)致了財務(wù)內(nèi)控管理混亂的局面。例如，在提取現(xiàn)金的業(yè)務(wù)中，既找不到提現(xiàn)限額多少的規(guī)定，也找不到單位與銀行簽訂提現(xiàn)的最高限額協(xié)議，有時還發(fā)生出納已付款的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在月底交給會計制證時卻發(fā)現(xiàn)票據(jù)不合規(guī)定的情況，本應(yīng)開具國稅發(fā)票的業(yè)務(wù)，卻出現(xiàn)了地稅發(fā)票報賬；有的是行政事業(yè)單位收取的營利性業(yè)務(wù)收費卻開具了財政專用收據(jù)報賬等。諸如此類差錯的糾正，勢必引起退回處理的麻煩，而有些對會計、稅務(wù)法規(guī)不了解的部門領(lǐng)導(dǎo)還會對財務(wù)人員的工作不理解，導(dǎo)致部門之間不能有效溝通，增加工作難度，影響到內(nèi)控管理的效率和質(zhì)量?？梢?，在這種沒有完善財務(wù)管理操作流程狀況下，難以確保會計信息質(zhì)量的真實性、準(zhǔn)確性，必然導(dǎo)致內(nèi)控管理混亂，影響企業(yè)的經(jīng)營決策，甚至容易誘發(fā)經(jīng)濟案件的發(fā)生。

（三）績效考核制度不完善，導(dǎo)致工作積極性不高

眾所周知，績效考核是一把“雙刃劍”，一個好的績效考核制度可以激活整個企業(yè)，提升績效，否則會適得其反。和平供電局在被接管初期，財務(wù)人員職責(zé)分工不夠明確，并且無論干多干少、干好干壞，結(jié)果都是一個樣，每個成員享受同樣的待遇。這主要由于績效考核的內(nèi)容不夠完善，尤其是沒有涵蓋財務(wù)管理流程的工作內(nèi)容，反映財務(wù)管理流程執(zhí)行情況的關(guān)鍵績效指標(biāo)缺失，無法正確評價員工在實施管理流程中的真實工作績效。在員工績效考核指標(biāo)不能正確體現(xiàn)崗位職責(zé)的情況下，績效考核必然會流于形式，并容易出現(xiàn)人為調(diào)控因素，從而達(dá)不到真正的考核效果，員工的工作積極性也就無法有效地調(diào)動起來。

三、對策

（一）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能

鑒于供電企業(yè)規(guī)模較大，基層的供電所、變電站遍及每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供用電設(shè)備遍布本縣行政區(qū)域范圍內(nèi)的各個村落。管理層次及人員較多，依靠高層管理者的決策與監(jiān)督難以應(yīng)對日趨復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境。因此，為使業(yè)務(wù)流程在內(nèi)部控制的應(yīng)用中有效實施，必須著眼于提高員工的專業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。建立制度化的員工培訓(xùn)機制，制訂年度崗位培訓(xùn)計劃，加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)，并輔以一個約束、監(jiān)督與激勵員工的機制，使員工具有自我完善和自我提高的動力和壓力，寓個人成長于企業(yè)發(fā)展之中，避免損公肥私，實現(xiàn)雙贏。

（二）建立標(biāo)準(zhǔn)管理流程，強化以防為主的內(nèi)控管理

財務(wù)管理流程是企業(yè)內(nèi)部控制的主要環(huán)節(jié)，在制定標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理操作流程時，應(yīng)充分考慮流程的內(nèi)部牽制功能，有效強化企業(yè)的內(nèi)控管理。工作人員在受理相關(guān)業(yè)務(wù)時，必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對一般業(yè)務(wù)或直接接觸客戶的業(yè)務(wù)，均要按有關(guān)制度、規(guī)定經(jīng)過復(fù)核，對重要業(yè)務(wù)或超常規(guī)業(yè)務(wù)要實行班子集體決策，禁止一人獨立全程處理業(yè)務(wù)，在企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全過程中融入相互牽制、相互制約的制度和流程，建立以防為主的標(biāo)準(zhǔn)化的事前控制流程。

為了充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理流程在財務(wù)內(nèi)控管理中的核心作用，和平供電局針對省公司在財務(wù)管理領(lǐng)域?qū)?jīng)濟業(yè)務(wù)操作流程的相關(guān)要求，規(guī)范、固化并實施了70項業(yè)務(wù)操作流程，還結(jié)合和平供電局的實際情況及需要，并在工作實踐中不斷完善、總結(jié)出了一個行之有效的資金支付業(yè)務(wù)流程，較好地強化了企業(yè)內(nèi)控管理。具體流程如圖2所示。

上述流程實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)控工作中決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)之間的制約與平衡，同時還考慮到預(yù)算的監(jiān)督及執(zhí)行，加強了經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理程序，能客觀、真實地反映出企業(yè)經(jīng)濟活動的實際情況，并能及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤、弊端，進一步保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性，在一定程度上防范了資金安全風(fēng)險，節(jié)約了成本費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

在2010年度廣東電網(wǎng)公司委托會計師事務(wù)所人員對和平供電局的財務(wù)內(nèi)控管理情況進行審計時發(fā)現(xiàn)的問題如圖3所示。由此可見，經(jīng)過不斷的整改和完善財務(wù)管理業(yè)務(wù)操作流程后，資金及其他財務(wù)管理方面都比較完善和規(guī)范。當(dāng)然，在固定資產(chǎn)管理方面還存在問題，還有待進一步強化資產(chǎn)管理，規(guī)范并組織實施與固定資產(chǎn)相關(guān)的增減、處置、盤點、報廢等業(yè)務(wù)操作流程，以建立更加標(biāo)準(zhǔn)合理的管理流程，從而達(dá)到實現(xiàn)強化以防為主的內(nèi)控管理目的。

（三）完善考核制度，提高內(nèi)控操作積極性

在財務(wù)部門常規(guī)性的會計核算基礎(chǔ)上，憑借財務(wù)人員的強烈責(zé)任感和稱職的工作能力，對企業(yè)各個崗位、各項業(yè)務(wù)進行日常性和周期性的核查，將監(jiān)督的過程和結(jié)果及時反饋給有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，并納入部門和個人的績效考核指標(biāo)中。在財務(wù)管理流程中的每一個環(huán)節(jié)都制定考核指標(biāo)進行崗位考核，在如表1“員工績效合約”的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中增加一項“財務(wù)管理流程執(zhí)行差錯率”，并制訂了如表2的“財務(wù)管理流程執(zhí)行差錯統(tǒng)計表”對新增指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持，統(tǒng)計表于每月業(yè)務(wù)發(fā)生時發(fā)現(xiàn)差錯即時填寫，并于月份結(jié)束后5天內(nèi)在部門公布統(tǒng)計結(jié)果。

同時，以現(xiàn)有的財務(wù)內(nèi)部稽核、內(nèi)部審計部門為基礎(chǔ)，成立一個直接歸最高權(quán)力機構(gòu)管理的審計委員會。審計委員會通過內(nèi)部稽核、任期審計、離任審計、落實舉報、監(jiān)督審查企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)管理、財務(wù)賬套及原始憑證等手段，對有關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)部門實施內(nèi)部控制，建立以查為主的事后控制流程。這樣，將企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)同績效考核掛鉤，調(diào)動了工作人員的積極性，保證了內(nèi)部控制管理流程工作的貫徹落實。

四、結(jié)論

實踐證明，強化財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程能起到制約成本、防范財務(wù)風(fēng)險、預(yù)防會計信息失真等重要作用，有效地提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 歐淑娟.供電企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理與控制體系研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008（10）：165-166.

第7篇

【關(guān)鍵詞】會計核算企業(yè)發(fā)展財務(wù)管理

會計核算可以加強企業(yè)資金收支的管理和監(jiān)督的力度，規(guī)范財務(wù)管理和會計行為，提高企業(yè)資金使用效率。作為一種企業(yè)管理手段，會計核算對于建立透明、高效、務(wù)實的行政管理運行機制，對于提高企業(yè)理財能力和會計工作效率，規(guī)范會計行為，加強會計監(jiān)督都具有十分重要的意義。

1會計核算的內(nèi)容及目的

1.1有價證券和款項的收付。企業(yè)中有價證券和款項的收付是經(jīng)常發(fā)生的，有價證券的收付頻率可能要低一些，但發(fā)生額一般較大；款項收付則會經(jīng)常發(fā)生，但是收支額度則一般不會太大。由于有價證券和款項收付的業(yè)務(wù)經(jīng)常涉及到較易受損的資產(chǎn)，且直接影響企業(yè)貨幣資金的變化和資金的調(diào)度能力，所以要對其進行及時、嚴(yán)密和準(zhǔn)確的核算。有價證券和款項的收付方面存在的突出問題有“小金庫”問題、非法挪用、抽逃和貪污等現(xiàn)象。

1.2財物的收發(fā)、增減和使用。財物的收發(fā)、增減和使用是企業(yè)經(jīng)常性發(fā)生的業(yè)務(wù)，這些方面的會計核算資料往往可以作為企業(yè)考核業(yè)績和控制成本的重要依據(jù)。另外，財物的會計核算也可以有效保護各類財產(chǎn)物資的安全并使其保持完整。在國有企業(yè)以及行政事業(yè)單位，會計核算是保障國家財產(chǎn)安全不受侵害的有效手段。加強對財產(chǎn)物資的核算和管理是會計人員義不容辭的責(zé)任。

1.3債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算。債權(quán)包括企業(yè)應(yīng)收和預(yù)付的各種款項，是企業(yè)的一種權(quán)力；債務(wù)則是一個企業(yè)需要以其資產(chǎn)或者勞務(wù)清償?shù)母黜椊杩睢?yīng)付和預(yù)收款項以及應(yīng)交款項的義務(wù)。債權(quán)和債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算的會計核算涉及到企業(yè)的經(jīng)濟利益，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和企業(yè)的生存發(fā)展問題，因而債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算需要進行嚴(yán)格準(zhǔn)確的會計核算。

1.4基金、資本的增減。企業(yè)資本包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤?；鹗侵改承C關(guān)和事業(yè)單位提供的有著特定用途的資金，常見的有集體福利基金、事業(yè)發(fā)展基金和后備基金等。因為基金和資本的用途明確，利益關(guān)系人明確，因此辦理其增減的會計核算政策性會很強。辦理時要依據(jù)具有法律效力的合同、協(xié)議或政府部門的有關(guān)文件，切忌盲從個人未經(jīng)法定程序認(rèn)可的處置意見。

1.5收入、支出與成本費用的計算。收入簡單來講，就是取得的款項或收取款項的權(quán)利。狹義來講，支出指企業(yè)在履行職能、發(fā)揮功能時的各項開支或者經(jīng)營活動以外的支出以及損失；廣義上的支出是指企業(yè)實際發(fā)生的各項開支或損失。收支與成本費用的情況，反應(yīng)了一個企業(yè)的的經(jīng)營管理水平和效率，是核算企業(yè)盈虧情況和經(jīng)營成果的主要依據(jù)。收支與成本費的會計核算要具有系統(tǒng)性、連續(xù)性、全面性和綜合性。會計人員在進行該方面的核算時，需要著重注意的問題有：亂擠亂攤成本、虛報收入和虛列支出等。

1.6財務(wù)成果的計算和處理。財務(wù)成果是企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營活動在財務(wù)上取得的成效。財物成果的核算即企業(yè)盈利或著虧損的計算和處理，比如利潤、所得稅的計算以及利潤分配或虧損彌補等。該環(huán)節(jié)的會計核算一般會涉及到所有者以及國家的利益，在實際工作中要注意判斷是否存在“虛盈實虧”和“虛虧實盈”等損害國家或社會公眾利益的行為。

1.7其他會計事項。上述六項會計核算內(nèi)容中未能包括，但依據(jù)關(guān)法律法規(guī)或會計制度或者單位要求需要辦理會計核算的一切事項，都屬于其它事項的范疇。

2會計核算的類型及其作用

2.1設(shè)置賬戶。根據(jù)會計核算內(nèi)容的不同進行分類核算和監(jiān)督的會計手段即為設(shè)置賬戶。設(shè)置賬戶可以由會計對象的具體內(nèi)容進行科學(xué)具體的分門并且分門別類連續(xù)地記錄。這些記錄可以作為反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況的信息和指標(biāo)，通過這些指標(biāo)我們可以對企業(yè)經(jīng)營狀況進行系統(tǒng)地核算和經(jīng)常性監(jiān)督。

2.2復(fù)式記賬。復(fù)式記賬是一種將已經(jīng)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)用相等的金額同時在兩個或兩個以上相互聯(lián)系的賬戶中進行登記的記賬方法。復(fù)式記賬是一種比較科學(xué)的記賬方法，有兩個突出的優(yōu)點：一個是能從各個相關(guān)方面反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)整體走向，另一優(yōu)點是可以通過關(guān)聯(lián)賬戶檢查賬簿記錄的正確性和完整性。

2.3填制和審核憑證。會計憑證是正規(guī)的明確經(jīng)濟責(zé)任和記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)可以作為記賬依據(jù)的書面證明。填制和審核會計憑證，是會計的基礎(chǔ)工作和企業(yè)核算和監(jiān)督財務(wù)收支的基礎(chǔ)，也是企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)方法。

2.4登記會計賬簿。登記會計賬簿簡稱記賬。其作用是在賬簿中分門別類的完整地記錄各項經(jīng)濟件業(yè)務(wù)；為經(jīng)濟管理提供系統(tǒng)、可靠的數(shù)據(jù)憑證；提供完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟管理會計核算資料；為會計分析、會計檢查提供依據(jù)。

2.5成本計算。產(chǎn)品生產(chǎn)成本是反映企業(yè)經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)，在會計核查中要將一定的對象按照特定類別標(biāo)準(zhǔn)記錄號產(chǎn)品生成過程中的各項花銷，以便企業(yè)制定產(chǎn)品價格時作為參考。正確的進行成本核算，是企業(yè)制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)和進行經(jīng)營策劃的重要依據(jù)，因此會計核算中此項必不可少。

2.6財產(chǎn)清查。財產(chǎn)清查是指通過盤點實物，核對賬目，以查明各項財產(chǎn)物資實有數(shù)額的一種專門方法。通過財產(chǎn)清查，可以提高會計記錄的正確性，保證賬實相符。同時，還可以查明各項財產(chǎn)物資的保管和使用情況以及各種結(jié)算款項的執(zhí)行情況，以便對積壓或損毀的物資和逾期未收到的款項，及時采取措施，進行清理和加強對財產(chǎn)物資的管理。

2.7編制會計報表。會計核查時以特定表格的形式，定期總括的反映企業(yè)經(jīng)濟活動情況和成效的方法即為編制會計報表。目前我國企業(yè)會計核算需要編制的會計報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，會計報表是會計報告的核心內(nèi)容，會計報表要以賬簿記錄為依據(jù)，并通過特定的加工整理后才可以作為考核、分析財務(wù)計劃和預(yù)算執(zhí)行情況的指標(biāo)和依據(jù)。

3結(jié)語

會計核算作為企業(yè)管理工具，對企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)系重大。企業(yè)管理要通過嚴(yán)格會計核算執(zhí)行預(yù)算定額、財務(wù)制度和定價指標(biāo)等，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。同時也要不斷地改進會計核算理念和方式，使其更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]施先旺.完善我國會計制度的幾點看法[J].中國財經(jīng)政法大學(xué)，2010（22）.

第8篇

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開支進行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在02年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查，會計師事務(wù)所年終審計，給予財務(wù)核算很高的評價。這幾年來，由于財務(wù)部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大，在廠里進行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)水平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務(wù)處理；進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工，財務(wù)上已無法進行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經(jīng)濟責(zé)任制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領(lǐng)市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史資料進行過認(rèn)真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負(fù)債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。本文來自,轉(zhuǎn)載請注明出處.

作為一位普普通通的會計人員，在這種環(huán)境中生存和工作，自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想十分矛盾，想詢求一個自己能發(fā)展的空間，在實際業(yè)務(wù)工作中，邊學(xué)習(xí)邊工作，積累經(jīng)驗，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟建設(shè)出一份力。

第9篇

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動，能抽出時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開支進行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、xx年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在XX年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查，會計師事務(wù)所年終審計，給予財務(wù)核算很高的評價。這幾年來，由于財務(wù)部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大，在廠里進行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)水平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務(wù)處理；進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工，財務(wù)上已無法進行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經(jīng)濟責(zé)任制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占